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人才管理理念︰文化融合塑造人、事業平台吸引人、素質匹配選撥人、長遠布局儲備人、完善體系培養人、科學績效評價人

員工是企業最寶貴的資源,負責任的人才是企業核心競爭力的重要組成部分。何姿公司奉行“何姿大舞台,盡責盡人才”的人才理念,以建設“人才何姿”為目標,以培養企業關鍵和急需人才、服務員工成長為著力點,積極實施人才強企戰略,科學制定並實施員工年度培訓計劃、何姿人才森林計劃,努力構建適應企業發展的人才工作體系。

何姿大舞台 盡責盡人才

“何姿大舞台”是指何姿公司尊重並努力激活每個員工的創造力,有充分的空間讓所有員工施展才華。“盡責盡人才”有兩層含義︰一是紡織行業屬于分工精細、崗位關聯緊密的行業,何姿公司的員工只有分工差異,沒有貴賤之別;二是不論從事何種具體職業,只要員工盡職盡責,完成好本崗位工作任務,都能成才,都是企業需要的人才。

 

宗旨

* 何姿成就人,也成就于人。人才是何姿公司的第一資源。

* 何姿公司努力營造公平的用人環境,想做事給一個機會,能做事給一個舞台,做成事給一副擔子,為員工提供寬廣的成才平台。

 

識才

* 認同官方,有責任感並能將責任感體現于行動之中,善于協作、追求工作實效的員工是何姿公司的人才。

 

用才

* 何姿公司用人倡導“德為前提,能為本位,競爭上崗,績效評優”,打造人盡其才的企業環境,吸引人才,淘汰庸才,不埋沒人才。

 

育才

* 公司視人才為支持企業發展的動力,只有員工不斷發展,才能推動企業的持續發展, 建立學習型組織,逐步完善員工的職業生涯規劃,提供各種形式的培訓教育與提升機會。